電線電纜行業(yè)發(fā)展前景還是明朗的，特別是隨著現(xiàn)代化城市向著智能化、科技化方向發(fā)展，同時(shí)也需要高質(zhì)量、高性能、高技術(shù)含量的電線電纜作為配套發(fā)展。只是目前，電線電纜行業(yè)急需解決的問(wèn)題還比較多，產(chǎn)能過(guò)剩、中小企業(yè)眾多、行業(yè)集中度極低、中低端產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈、科技研發(fā)投入少等特點(diǎn)，尤其是作為電線電纜大國(guó)而非強(qiáng)國(guó)的現(xiàn)狀，使得我國(guó)電線電纜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受阻，是電線電纜廠家所要面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

低壓電力電纜電線一直作為內(nèi)地的支柱性產(chǎn)業(yè)鏈，行業(yè)發(fā)展遭到千難萬(wàn)險(xiǎn)，內(nèi)地電纜電線怎樣才可以汲取許多海外優(yōu)異能力與工作經(jīng)驗(yàn)，則是現(xiàn)如今內(nèi)地電纜電線行業(yè)領(lǐng)域遭受著的發(fā)展方向重?fù)?dān)。

在中國(guó)電纜電線行業(yè)領(lǐng)域，近年來(lái)公司規(guī)模不斷持續(xù)增長(zhǎng)，可是行業(yè)領(lǐng)域表層無(wú)限春光的并且仍然存有很多的頑癥，內(nèi)地超出99%全是中小企業(yè)，這類公司產(chǎn)品沒有品質(zhì)保證，都沒有資產(chǎn)確保，更沒有個(gè)人征信確保，自立自強(qiáng)自主創(chuàng)新能力落伍，沉醉于中低端行業(yè)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。

早在2017年至今，能源需求、運(yùn)送成本費(fèi)用及其人力資源管理耗費(fèi)的升高，使企業(yè)成本擴(kuò)張盈利平行線降低。作為“料重工機(jī)械輕”的電纜電線行業(yè)領(lǐng)域，銅、鋁等原料占成本費(fèi)80%之上，全球銅錠價(jià)格行情一路飆升，內(nèi)地的電纜電線成本高漲，絕大多數(shù)全部電線電纜廠家都遭到比較比較嚴(yán)重成本困境。一些公司規(guī)模更小的公司承受不住高銅價(jià)格行情的工作壓力，陸續(xù)停工宣告破產(chǎn)，找尋新的賺錢商機(jī)，而僅生存下去的一些也處在無(wú)盈利情況。

目前的內(nèi)地電纜線行業(yè)領(lǐng)域，因?yàn)槲覈?guó)絕大部分民企電纜線生產(chǎn)制造公司發(fā)展趨向歷史時(shí)間較短，開始也僅僅1985年前后左右發(fā)展趨向的，因而沒有完全的營(yíng)運(yùn)資本，資產(chǎn)量十分較為比較有限。此外，針對(duì)許多 私人企業(yè)而言，在經(jīng)歷了由小到大的所有流程后，一般 幾大初始公司公司公司股東因房子房屋產(chǎn)權(quán)年限不清而導(dǎo)致情仇，比較嚴(yán)重威脅到公司的基本上發(fā)展方向。而內(nèi)地電纜線行業(yè)領(lǐng)域（民企）家族化經(jīng)營(yíng)管理的狀況十分廣泛，這直接影響了公司的構(gòu)造不太可能是智能化的公司管理制度，不勝枚舉，管理制度起來(lái)極其艱苦。

在中國(guó)做為一個(gè)擴(kuò)大進(jìn)口的、智能化系統(tǒng)銷售市場(chǎng)，絕大多數(shù)無(wú)論哪些行業(yè)，非常大的對(duì)手大部分都并不是當(dāng)?shù)毓荆蜻M(jìn)我國(guó)市場(chǎng)銷售的公司，一場(chǎng)肺炎疫情推動(dòng)增加率銷售市場(chǎng)轉(zhuǎn)換成存量市場(chǎng)，因而怎樣可以與全球上的公司市場(chǎng)的需求，而且當(dāng)?shù)毓緢F(tuán)結(jié)一致來(lái)維護(hù)當(dāng)?shù)劁N售市場(chǎng)，這才算得上存量市場(chǎng)的頭等大事。日本有一個(gè)較為值得學(xué)習(xí)的地區(qū)，便是一旦有外資企業(yè)公司來(lái)爭(zhēng)奪“蛋糕”，日本的電纜線制造業(yè)企業(yè)都是會(huì)全自動(dòng)特火，然后一致擴(kuò)大進(jìn)口將外資企業(yè)公司“趕走”，趕走了異地以后，再開展內(nèi)部公司間的市場(chǎng)的需求。從而保證了銷售市場(chǎng)室內(nèi)空間設(shè)計(jì)方案，為擴(kuò)大一些有名的電線電纜廠家。